Profesional

Consideramos prioritaria la creación de una Dirección General de Cuidados, liderada por profesionales de Enfermería

El progresivo envejecimiento poblacional, el incremento de la cronicidad, la pluripatología, la dependencia y la creciente complejidad asistencial hacen necesario impulsar estructuras directivas específicas que garanticen una adecuada planificación, gestión y evaluación de los cuidados en todos los ámbitos asistenciales.

Hemos presentado alegaciones al anteproyecto de modificación de áreas sanitarias del Sergas. Las principales pasan por el refuerzo de la dirección de Enfermería y la creación de una dirección general de cuidados.   

Desde SATSE consideran que ante los importantes retos demográficos, sanitarios y sociales a los que debe dar respuesta el Sistema Público de Salud de Galicia, hay que avanzar hacia un modelo organizativo que otorgue a los cuidados el protagonismo que requieren las necesidades actuales de la población. 

Una población en progresivo envejecimiento con el incremento de la cronicidad, la pluripatología, la dependencia y la creciente complejidad asistencial que hacen necesario, desde el punto de vista del Sindicato, impulsar estructuras directivas específicas que garanticen una adecuada planificación, gestión y evaluación de los cuidados en todos los ámbitos asistenciales.

Cambio de paradigma

La propuesta defendida por SATSE supone un verdadero cambio de paradigma, orientado hacia un modelo centrado en los cuidados, la prevención, el seguimiento de pacientes, la continuidad asistencial y la mejora de la coordinación entre los distintos niveles de atención, favoreciendo un aprovechamiento más eficiente de los recursos humanos y materiales disponibles.

SATSE Galicia defiende que la incorporación de gestores de Enfermería en los máximos niveles de dirección constituye una medida altamente eficaz y eficiente a medio y largo plazo, dado que estos profesionales poseen un conocimiento directo y profundo de la realidad asistencial desarrollada en hospitales, centros de salud, dispositivos comunitarios y atención domiciliaria

Precisamente, en este mismo sentido el Sindicato de Enfermería considera también necesario impulsar y desarrollar plenamente figuras profesionales como la Enfermera Gestora de Casos, que han demostrado su capacidad para optimizar recursos y mejorar la coordinación entre niveles asistenciales, pero cuyo desarrollo administrativo, organizativo y competencial continúa siendo insuficiente.

La Enfermería constituye, además, el colectivo sanitario más numeroso del sistema sanitario, representando aproximadamente el 30% del total de profesionales. Esta realidad debe traducirse en una participación efectiva y proporcional en los órganos de dirección y gestión sanitaria.

En relación con el contenido del texto sometido a alegación, observamos que las referencias realizadas a la Dirección de Enfermería resultan insuficientes y no evidencian un avance real en materia competencial ni gestora. El documento omite aspectos esenciales relacionados con la gestión directa de los recursos humanos adscritos a dicha Dirección, así como sus competencias en planificación, organización y evaluación de la actividad asistencial.

SATSE advierte que, de mantenerse esta redacción, cabe concluir que el papel de la Enfermería dentro de las Gerencias continuará siendo testimonial, con una limitada capacidad de participación en la gestión asistencial, en la optimización integral de recursos y en la necesaria integración de la gestión entre Atención Primaria y Atención Hospitalaria.

Por ello, consideran imprescindible que el texto recoja expresamente la participación efectiva de la Dirección de Enfermería en la toma de decisiones estratégicas, organizativas, asistenciales y presupuestarias, garantizando su presencia en igualdad de condiciones respecto al resto de direcciones que integran la estructura de gestión.